前幾天,,2025中國(成都)演出交易會在成都舉辦,?;顒蝇F(xiàn)場,呼和浩特接過2026中國演出交易會會旗,,向全國各地演出界同仁發(fā)出邀請。有些“意料之外”,,細品卻在“情理之中”,。從周杰倫、張杰,、鄧紫棋等歌手的演唱會引爆草原之夜,,到斬獲國家級演出交易會舉辦地資格,呼和浩特正以全新的姿態(tài)殺入中國演出產(chǎn)業(yè)圈層,。
一定有人會問:憑什么,?呼“式”服務嗎?不全對,,也不完全錯,。服務是行動,行動的背后是思想,。只有思想發(fā)生了轉變,,看待問題、解決問題的思路轉變,,行動才能轉變,。呼和浩特的成功,恰恰始于一場深刻的思想變革,。
過去,,呼和浩特對文旅資源的開發(fā)多局限于草原風光、文博場館,、民俗體驗等,,而如今,,以“跳出演出看演出”的全局視野,將演唱會,、博博會等文化活動視為撬動城市發(fā)展的支點,。政府不把演出當作純粹的演出,而是作為帶動文旅消費升級,、提升城市知名度的“超級引擎”,。從演唱會周邊交通接駁到特色旅游線路串聯(lián),從文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)到商圈景區(qū)的聯(lián)動,,將“演出+”的乘法效應發(fā)揮到了極致,。例如周杰倫演唱會期間,老牛灣黃河大峽谷旅游區(qū),、敕勒川草原文化旅游區(qū)(哈素海),、黃河麥野谷生態(tài)休閑旅游區(qū)等6家旅游景區(qū)推出憑演唱會門票票根免費、半價等優(yōu)惠,,讓歌迷在享受視聽盛宴之后,,還能沉浸式體驗草原風情,實現(xiàn)文化消費與旅游經(jīng)濟的雙向賦能,。
再回到行動上,。呼“式”服務,絕不是簡單的流程優(yōu)化,,而是一場以用戶體驗為核心的城市治理革新,。為保障演唱會順利舉辦,多部門聯(lián)合行動,,遇到問題現(xiàn)場協(xié)調解決,,不僅延長公交、地鐵服務時間,,還加大了對餐飲住宿業(yè)的檢查監(jiān)管力度,;現(xiàn)場不僅有執(zhí)法部門的工作人員,還有一大群志愿者全力為歌迷提供服務,。這種“保姆級”的服務,,讓每一位觀眾感受到了賓至如歸的溫暖。更值得一提的是,,政府與企業(yè)的高效協(xié)同,,形成了從審批到落地的“綠色通道”,大幅縮短項目籌備周期,,展現(xiàn)出強大的執(zhí)行能力與服務誠意,。
當然,能獲得2026中國演出交易會舉辦地資格,,呼和浩特靠的不僅是幾場演唱會的火爆,,還有對演出產(chǎn)業(yè)生態(tài)的精心培育,。積極引進優(yōu)質演藝資源,與頭部演出公司建立長期合作,,從場地設施到人才儲備,,不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎,。呼和浩特不斷完善全域旅游發(fā)展體系,,出臺《呼和浩特“一廊兩軸五帶”文旅產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃》,同步制定《呼和浩特市推動文化旅游業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》,,啟動基礎設施,、產(chǎn)品線路、標識系統(tǒng)三大提升計劃,,推出高山草原游,、文博集群游等產(chǎn)品體系等。這種從“流量”到“留量”的探索轉變,,給城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了更強勁的動力,,也推動了文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
從一場演唱會到國家級的行業(yè)盛會,,呼和浩特用實踐證明:在文旅融合的新賽道上,,只要敢于突破、善于創(chuàng)新,,就一定能行穩(wěn)致遠,。當一座城市愿意打破固有思維,以開放包容的姿態(tài)擁抱多元文化,,以高效務實的服務優(yōu)化營商環(huán)境,,就能讓文化資源轉化為發(fā)展動能,讓每一場演出都成為推動城市崛起的階梯,。期待2026中國演出交易會,,呼和浩特能再次刷新人們對這座草原都市的認知,續(xù)寫中國式現(xiàn)代化呼和浩特篇章的文化傳奇,。
主辦單位:呼和浩特市人民政府辦公室 政府網(wǎng)站標識碼:1501000001
地址:呼和浩特市新華大街1號 黨政機關大樓
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前幾天,2025中國(成都)演出交易會在成都舉辦,?;顒蝇F(xiàn)場,呼和浩特接過2026中國演出交易會會旗,,向全國各地演出界同仁發(fā)出邀請,。有些“意料之外”,,細品卻在“情理之中”。從周杰倫,、張杰,、鄧紫棋等歌手的演唱會引爆草原之夜,到斬獲國家級演出交易會舉辦地資格,,呼和浩特正以全新的姿態(tài)殺入中國演出產(chǎn)業(yè)圈層,。
一定有人會問:憑什么?呼“式”服務嗎,?不全對,,也不完全錯。服務是行動,,行動的背后是思想,。只有思想發(fā)生了轉變,看待問題,、解決問題的思路轉變,,行動才能轉變。呼和浩特的成功,,恰恰始于一場深刻的思想變革,。
過去,呼和浩特對文旅資源的開發(fā)多局限于草原風光,、文博場館,、民俗體驗等,而如今,,以“跳出演出看演出”的全局視野,,將演唱會、博博會等文化活動視為撬動城市發(fā)展的支點,。政府不把演出當作純粹的演出,,而是作為帶動文旅消費升級、提升城市知名度的“超級引擎”,。從演唱會周邊交通接駁到特色旅游線路串聯(lián),,從文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)到商圈景區(qū)的聯(lián)動,將“演出+”的乘法效應發(fā)揮到了極致,。例如周杰倫演唱會期間,,老牛灣黃河大峽谷旅游區(qū)、敕勒川草原文化旅游區(qū)(哈素海),、黃河麥野谷生態(tài)休閑旅游區(qū)等6家旅游景區(qū)推出憑演唱會門票票根免費,、半價等優(yōu)惠,讓歌迷在享受視聽盛宴之后,,還能沉浸式體驗草原風情,,實現(xiàn)文化消費與旅游經(jīng)濟的雙向賦能,。
再回到行動上。呼“式”服務,,絕不是簡單的流程優(yōu)化,,而是一場以用戶體驗為核心的城市治理革新。為保障演唱會順利舉辦,,多部門聯(lián)合行動,,遇到問題現(xiàn)場協(xié)調解決,不僅延長公交,、地鐵服務時間,,還加大了對餐飲住宿業(yè)的檢查監(jiān)管力度,;現(xiàn)場不僅有執(zhí)法部門的工作人員,,還有一大群志愿者全力為歌迷提供服務。這種“保姆級”的服務,,讓每一位觀眾感受到了賓至如歸的溫暖,。更值得一提的是,政府與企業(yè)的高效協(xié)同,,形成了從審批到落地的“綠色通道”,,大幅縮短項目籌備周期,展現(xiàn)出強大的執(zhí)行能力與服務誠意,。
當然,,能獲得2026中國演出交易會舉辦地資格,呼和浩特靠的不僅是幾場演唱會的火爆,,還有對演出產(chǎn)業(yè)生態(tài)的精心培育,。積極引進優(yōu)質演藝資源,與頭部演出公司建立長期合作,,從場地設施到人才儲備,,不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎。呼和浩特不斷完善全域旅游發(fā)展體系,,出臺《呼和浩特“一廊兩軸五帶”文旅產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展規(guī)劃》,,同步制定《呼和浩特市推動文化旅游業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》,啟動基礎設施,、產(chǎn)品線路,、標識系統(tǒng)三大提升計劃,推出高山草原游,、文博集群游等產(chǎn)品體系等,。這種從“流量”到“留量”的探索轉變,給城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了更強勁的動力,,也推動了文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
從一場演唱會到國家級的行業(yè)盛會,,呼和浩特用實踐證明:在文旅融合的新賽道上,只要敢于突破,、善于創(chuàng)新,,就一定能行穩(wěn)致遠。當一座城市愿意打破固有思維,,以開放包容的姿態(tài)擁抱多元文化,,以高效務實的服務優(yōu)化營商環(huán)境,就能讓文化資源轉化為發(fā)展動能,,讓每一場演出都成為推動城市崛起的階梯,。期待2026中國演出交易會,呼和浩特能再次刷新人們對這座草原都市的認知,,續(xù)寫中國式現(xiàn)代化呼和浩特篇章的文化傳奇,。
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